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    3. 西安配電柜
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      西安配電柜

      2022-05-11 16:32:28

      1.加強成本管理教育

      大力開展成本教育活動。為搞好成本管理,就費用問題召開專題會議,西安配電柜進行研究分析,商定各種對策,在節假日檢修,每日的生產會上經常進行專題說明與要求,并結合維修人員考評進行了專項培訓,使成本管理工作得以深化。

      2.提倡修舊利廢,節能降耗

      為降低維修費用,充分發揮和調動維修人員的積極性,就舊件的修復、零件的損壞制定了專門的鑒定程序與獎罰處理規定。設備狀態不好會增大原材料及能源消耗,同時造成備件消耗大,設備維修費用支出就高。

      西安配電柜

      3.加強技術改進工作

      技術改進對于完善設備性能,降低維修費用,具有特別重要的意義。大力開展技術攻關活動,小改小革,消除設備中存在的固有缺陷,提高了系統工作的穩定性與效率,大大降低了檢查與維修的工作量,每年可節省不少維修費用。

      4.建立監控體系,突出設備的經濟管理

      過去維修費用分析,大都在期末進行,屬于事后分析,已不能適應市場經濟的要求。當前,西安配電柜企業不應單純搞事后分析,而要加強推廣成本預測分析,即把計劃分析、預測分析和事后的實績分析結合起來,組成完整的分析、預算體系。


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